Ropsharing Контакты:
Адрес: Нагатинская, дом 16, 1/21В/10 115487 Россия Московская область Москва,
Телефон:+7 958 577-66-30, Электронная почта: ropsharingru@gmail.com
Это быстро и бесплатно!

Системный отдел продаж "под ключ": увеличиваем продажи более чем на 30%

Настроим работу, напишем скрипты,
обучим команду, автоматизируем процессы

Запишитесь на бесплатную онлайн-экскурсию в наш отдел продаж: покажем скрипты, дашборды и инструменты, которые используем лично

Анна Сорокина
основатель проекта
Мой главный навык - создавать масштабируемые отделы продаж и увеличивать продажи
более чем на 30%

Каких результатов вы сможете достичь за 3 месяца сотрудничества?

Пройдите краткий опрос и получите расчет стоимости и подарок

Руководитель отдела продаж (РОП)

  • Обеспечивает непосредственное управление подразделением
  • Вводит ежедневный контроль показателей и собирает ключевую для планирования статистику
  • Предпринимает эффективные действия для адаптации и мотивации сотрудников
  • Разрабатывает регламенты и бизнес-процессы подразделения
  • Отвечает за работу подразделения и результаты

Сертифицированный бизнес-тренер

  • Составляет индивидуальный план обучения
  • Отрабатывает с менеджером скрипты, работу с возражениями
  • Проводит индивидуальные встречи с менеджерами (после обучения)
  • Прорабатывает с менеджерами результаты прослушивания звонков от ОКК
  • Проводит тестирование отдела продаж

Специалист отдела заботы

  • Контролирует выполнение поставленных задач
  • Взаимодействует с собственником, либо ЛПР компании
  • Получает и анализирует регулярную обратную связь от Заказчика и исполнителей
  • Сопровождает проект на всех уровнях

Менеджер отдела контроля качества (ОКК)

  • Проверяет работу менеджеров подразделения, прослушивает звонки, просматривает чаты и переписки
  • Совместно с РОП согласовывает параметры оценки звонков
  • Определяет контрольные точки коммуникаций
  • Дает обратную связь РОПу и бизнес-тренеру о проблемах и зонах роста
  • Составляет подробный отчет по качеству звонков, используя 11 различных параметров

Менеджер по подбору персонала (HR)

  • Составляет профиль вакансии и подготавливает портрет соискателя
  • Оформляет и размещает текст вакансии в соответствии с требованиями компании или рынка
  • Разбирает отклики и анализирует воронку подбора
  • Проводит телефонные интервью и онлайн-собеседования, предоставляет записи собственнику, либо ЛПР
  • Выводит и принимает участие в адаптации кандидата

СРМ - интегратор

  • Проводит аудит CRM и готовит ТЗ
  • Создает воронки, добавляет сотрудников и документы, корректирует роли
  • Настраивает роботы и карточки сделок
  • Интегрирует мессенджеры, телефонию и почтовые сервисы

100+ профессиональных руководителей с опытом во всех отраслях

Устали думать о продажах?
У нас есть те, кто сделает за вас

Создадим ОП с нуля

У вас нет отдела продаж и Вы хотите построить его с нуля.
У Вас есть ОП, вы хотите создать альтернативный, который
должен либо заменить текущий ОП, либо составить ему здоровую конкуренцию.

Создадим альтернативный ОП

В Вашем ОП низкая конверсия входящего и исходящего трафика.

Увеличим продажи

Выстроим работу в текущем ОП

У Вас есть наработки по ОП, но неясно работают они или нет. Менеджеры уволены, либо остались самые крепкие.

Наладим дисциплину

Отдел продаж недисциплинирован, отсутствует контроль,
продажи хаотичны.
Вы понимаете, что менеджеры достигли определенного потолка и их нужно обучить/“прокачать”.

Прокачаем ОП

Вам нужно высвободить время и переложить операционные процессы на надежного исполнителя.

Снимем операционку

Расширим базу

Вас не устраивает объем клиентской базы, либо требуется провести реанимацию базы.

Управляем продажами, пока Вы управлете бизнесом

Все внедрения в ОП проводим самостоятельно и в 2 раза быстрее, чем собственный РОП

Более 5 лет делаем продажи предсказуемыми:

1

Стабильное выполнение плана продаж, повышение конверсии

Менеджеры выполняют ежедневные действия (звонки/ встречи/письма/иные KPI) в оговоренном объеме. Продажи увеличены на 15-30% относительно старта работ.

Продажи больше не ваша проблема

Выбирая нас, Вы получите:

3

Четкость действий

Менеджеры конкретно знают свои задачи, умеют их выполнять, знают критерии оценки их работы.
2

Прозрачный контролируемый процесс в отделе продаж

Все бизнес-процессы в продажах описаны и регламентированы.
4
Отчеты и точки контроля с метриками, позволябщими оперативно управлять продажами.

Разработанную под ваш проект систему отчетности

7
Регулярный аудит коммерческого блока, набор инструментов, позволяющих работать на максимуме действий.

Портфель документов для работы

Выстроенную систему обучения

Набор, адаптация, обучение и аттестация персонала.
6

Регулярную систему контроля

Ежедневные планерки, обсуждение целей, ежедневный контроль результатов.
5
8

Сможете масштабироваться

Выстроенный отдел продаж, позволяющий добирать сотрудников и заменять неэффективных менеджеров.

Аудит продаж

Контроль качества звонков

Обучение от сертифицированных бизнес-тренеров

Регулярные планерки

Разработка и тестирование системы мотивации

Формирование устойчивых бизнес-процессов

Разработка и внедрение скриптов и регламентов

Точки контроля и дисциплина

Подбор, адаптация и аттестация менеджеров

Распределение и контроль выполнения задач

Мы знаем, как продавать лучше, чем Вы

топ-10 функций, которые мы берем на себя:

Делегируйте контроль Ваших продаж нам, а сами решайте задачи бизнеса
Тариф “премиум”
212 000 ₽
Персонал:
РОП
Менеджер ОКК
Бизнес-тренер
Отдел заботы
Для зрелых бизнесов, стремящихся к масштабированию и максимизации эффективности продаж.
РОП 4 часа в день 5 дней в неделю
8 тренингов в месяц
8 отчетов ОКК в месяц
До 7 менеджеров*
Отдел заботы*
+9 000 за каждого следующего менеджера
Тариф “Оп с нуля”
258 000 ₽
Персонал:
РОП
Менеджер ОКК
Бизнес-тренер
Отдел заботы
HR
CRM-интегратор
Отличный выбор для тех компаний, которые стремятся пересмотреть свой подход в продажах или начать создавать новый ОП.
РОП 4 часа в день 5 дней в неделю
2 тренинга в месяц
2 отчета ОКК в месяц
До 7 менеджеров*
Подбор 2 МОПов
Интеграция CRM
Отдел заботы*
+9 000 за каждого следующего менеджера
Тариф “экстра”
135 000 ₽
Персонал:
РОП
Менеджер ОКК
Бизнес-тренер
Отдел заботы
Для растущих компаний, которые хотят улучшить свои продажи.
РОП 2 часа в день 5 дней в неделю
4 тренинга в месяц
4 отчета ОКК в месяц
До 5 менеджеров*
Отдел заботы*
+9 000 за каждого следующего менеджера
Тариф “база”
114 000 ₽
Персонал:
РОП
Менеджер ОКК
Бизнес-тренер
Отдел заботы
Идеален для небольших бизнесов, нуждающихся в базовой поддержке отдела продаж.
РОП 2 часа в день 5 дней в неделю
1 тренинг в месяц
1 отчет ОКК в месяц
До 5 менеджеров*
Отдел заботы*
+9 000 за каждого следующего менеджера
Тарифные планы

Даем 100% гарантию!

Подобрать РОПа с командой

Вернём деньги в течение первых 2-х рабочих недель, если услуга Вам не подойдет. Без лишних вопросов!
Анна Сорокина
Основатель «РОП Шеринг»
АННА СОРОКИНА — основатель проекта РОП Шеринг
"Мой главный навык - создавать масштабируемые отделы продаж и увеличивать продажи
более чем на 30%"

Наша статистика: средний рост продаж на 30% - всего за 3 месяца

5,4 млрд. рублей чистой прибыли заработали ее клиенты
  • Основатель масштабного российского Бизнес форума — Продажи.Главное
  • Имеет международную степень МВА
  • 7 лет работы в бизнес-консалтинге
  • 20 лет в области продаж и управления
  • Автор курса "Высокие продажи"
В 2,7 раза увеличила продажи клиентам
И многих других продуктов
Автор бестселлера “Купить того, кто продает”

ЗА 5 ЛЕТ "РЕАНИМИРОВАЛИ" 1500+ ОТДЕЛОВ ПРОДАЖ В БОЛЕЕ ЧЕМ 300 НИШАХ ПО ВСЕМУ МИРУ

КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧИЛИ НАШИ КЛИЕНТЫ

5,4 млрд. ₽
чистой прибыли заработали наши клиенты
DI CASA
(продажа мебели)
Услуги клининга
Сеть секонд-хендов
ПТО Трейдинг (производство и продажа грузоподъёмной техники)
Задача:
Настроить воронку, проработать взаимодействие с новыми клиентами
• Оптимизировали воронку, рост новых клиентов составил 112% за месяц
Подняли конверсию из трафика в контакты на 140%
*Работа продолжается
Задача:
Увеличение прибыли компании
• Увеличили валовую прибыль за июнь-август 2021 г. с 3 274 090 до 4 525 428 (28%)
Свели к нулю просроченные сделки и сделки без задач (было 160 сделок)
*Работа продолжается
Задача:
Настроить процессы работы в 1 филиале, перейти на работу в CRM-систему, внедрить телефонию, наладить работу с действующей клиентской базой
• Ввели контроль, обучение, внедрили CRM, телефонию.
• Создали отдел хантеров, подключили ОКК
Организовали работу с клиентской базой, ввели регулярные точки касания и работу над реанимацией старой базы.
• Увеличили выручку в два раза (до 4 млн)
• Привели 170 новых клиентов и сделали выручку 1 млн в первый месяц работы
Задача:
Контроль действующего ОП
Ввели регулярный менеджмент, вывели трёх менеджеров, двух инженеров и одного маркетолога
• Ввели промежуточные отчеты, контроль сделок и звонков со стороны ОКК, постоянное обучение.
Увеличили продажи более чем в два раза (3-5 млн на момент входа, 12 млн на сентябрь 21-ого года, рекорды весной 2021 г - два месяца подряд преодоление цифры в 20 млн)
Active Life
(туристические походы)
Авангард
(кассовое оборудование)
Интерган
(продажа плитки и изделий из камня)
УКК
(продажа деталей кровли)
Задача:
Настройка работы отдела продаж, увеличение оборота компании
• Настроили работу с клиентами и делами внутри сделок, за счёт этого увеличили конверсию с 9,7% до 15,3%
Подняли конверсию с выставленных счетов в оплаты с 47,4% до 74%
Увеличили оборот с 700 000 до 1 500 000, за счёт внедрения марафонных практик прозвона
Задача:
Создание команды с 0, увеличение валовой маржи
• Подобрали 2 сотрудника в офис
Увеличили выручку компании с показателя 437 000 до 620 815 (рост на 30%)
• Ликвидировали просроченные сделки и дела, за счёт этого уменьшили цикл сделки с клиентом с 6 дней до 3
*Работа продолжается
Задача:
Увеличение прибыли компании
• Установили рекордный показатель по обороту в июне 2021 г. - 11 241 430 (прирост 23%, в сравнении с июнем 2020 г.
Инициировали повышение стоимости товара на 3%, увеличили средний чек
*Работа продолжается
Задача:
Контроль действующего ОП
• Приросли в результатах по выручке с 767 000 до 880 720 (13%)
• Внедрили и настроили CRM-систему Битрикс24
• Наняли сотрудника, провели адаптацию до уровня закрытия сделки
Внедрили регулярный менеджмент и отчетность
*Работа продолжается
ИП Сажин
(продажа цветов)
3D-клиника
(Сеть стоматологичеких клиник)
Гостевые домики
Агенство недвижимости
Задача:
Увеличение прибыли компании
• Увеличили прибыль на 11%
• Внедрили оцифровку результатов
*Работа продолжается
Задача:
Увеличить продажи
• Увеличили продажи на 5% по ортопедическим работам
• Подняли продажи на 23% в операциях по имплантации
Задача:
Навести порядок в отделе продаж, прописать скрипты
Оптимизировали штат, уволили сотрудников с низким качеством работы
Разделили воронки по проектам и этапам
Переделали скрипт, адаптировали под продукт
*Работа продолжается
Задача:
Увеличить штат сотрудников, оцифровать результат
• Набрали в штат 5 сотрудников (было 2)
• Вышли на плановые показатели по звонкам
*Работа продолжается
Автопленки
(продажа автопленок, накидок в салон автомобиля)
Интернет-магазин и розничная точка продукции Apple
Типография
Установка балконных рам
Задача:
Наладить управленческую функцию в отделе продаж, обеспечить выполнение плана и прирост продаж, взять под контроль оборот склада и складских остатков
Подняли выручку на 25% за 3 месяца, далее выросли еще на 40%
• Ввели систематическое обучение
• Оптимизировали и добавили точки контроля, ввели оценки качества ( получили рост с 50 до 80%)
• Сегментировали клиентскую базу, увеличили активность по повторным звонкам
Увеличили средний чек на 10%
• Ежемесячно закрываем план продаж
*Работа продолжается
Задача:
Обеспечить выполнение плана на 100% (50% на момент входа в проект)
• Выявили сильные/слабые стороны сотрудников, провели аудит ОП, определили проблемные точки
• Ввели регулярные планерки и контроль клиентской базы, распределили обязанности
• Организовали качественное взаимодействие со специалистами по маркетингу и другими исполнителями
• С 3-его месяца - выполняем план продаж (в том числе в низкий сезон), увеличили конверсию в 2 раза, подняли средний чек на 15%
• Вышли на масштабирование ОП, ведем набор сотрудников
*Работа продолжается
Задача:
Выполнение плана продаж и увеличение выручки на 20%
• Научили делать холодный обзвон, увеличили конверсию на 10%
• Вывели новых сотрудников в отдел продаж, ввели регулярный контроль
• На данный момент увеличили выручку на 15%, несколько менеджеров начали перевыполнять план
Задача:
Выполнение плана продаж (60-70% на момент входа в проект)
• Провели аудит текущего ОП, определили точки роста
• Ввели регулярные коммуникации и отчетность
• Изменили алгоритм обслуживания клиентов
Увеличили конверсию из замера в продажу на 20%
В первый месяц выполнили план на 90%, во второй - 160%
* Работа продолжается
Продажа коммерческой недвижимости
Роял Панель
Онлайн-курс
по инвестированию
Производство и оптовая торговля
Задача:
Открытие филиала в Москве, набор пяти менеджеров, построение ОП
• Выполнили подбор, адаптацию, обучение пяти менеджеров
• Разработали мотивацию, прописали все бизнес-процессы и регламенты ОП, системы отчетности
• Запустили филиал в работу и сделали первые продажи на сумму 110 миллионов
*Работа продолжается
Задача:
Набрать сотрудников в ОП, выстроить работу ОП. Обеспечить выполнение плана продаж (менее 50% на момент входа в проект)
• Выявили слабые стороны у действующих менеджеров
• Вывели 3 сотрудников
Достигли 100% выполнения плана продаж
Обучили руководителя ОП
Задача:
Увеличение выручки. Достижение плана в 3 млн (на момент входа в проект ~800 тыс). Обеспечить регулярное выполнение плана. Обучить действующего РОПа.
• Ввели планерки, контроль и регулярное обучение, работу ОКК
• Наладили связь между отделами
• Организовали системную работу с клиентами, доработали CRM
Подняли выручку с 800 тыс до 3 млн, увеличили конверсию с 17 до 37%
• Внедрили и обучили новому кредитному инструменту и увеличили количество одобрений в 6 раз
• Вывели новых менеджеров в работу и обучили действующего РОПа
Задача:
Наладить работу менеджеров по продажам, упорядочить работу отдела торговых представителей, организовать работу с дилерами
• Ввели ежедневный контроль в каждом из отделов и промежуточные отчеты
• Провели обучение собственника и подразделений
Увеличили объем отгрузок продукции с 1 тонны до 4 тонн
*Работа продолжается
Маркетинговое агентство
Посуточная аренда квартир
Студия перманентного макияжа
Ритуальные услуги
Задача:
Построить ОП с нуля, обеспечить выручку минимум 1 млн в месяц по новым клиентам
• Вывели менеджеров, адаптировали и обучили, запустили ОП в работу
Подняли выручку до 600 тыс в первый месяц работы
Внедрили регулярный менеджмент
Расширили линейку продуктов, благодаря установленной качественной обратной связи от клиентов
*Работа продолжается
Задача:
Привести в порядок работу ОП. Оцифровать работу ОП. Увеличить объем продаж.
• Увеличили количество сдаваемых квартир в два раза
Расширили ОП, уволили нерезультативных менеджеров
Через 2 месяца работы выросли с 0,8 млн чистой прибыли до 1,6 млн, через 4 месяца - до 2,4 млн чистой прибыли
Задача:
Создание отдела продаж с нуля, настройка бизнес-процессов. Выход на прибыль компании в 1,5 млн
• Вывели на работу четырёх менеджеров
• Подготовили ТЗ по воронке CRM
• Прописали скрипты, регламенты работы менеджеров ОП, адаптационные планы, инструкции по работе с клиентами
• Разработали мотивацию и формы отчетности
Увеличили прибыль в 5,6 раз, с 300 000р (апрель 2021 г) до 1 700 000р (август 2021 г), средний чек в 2,2 раза с 4 000р (апрель) до 9 000р (август), конверсию "лид-получена оплата" в 2,3 раза с 12% (апрель) до 28% (август)
• Ввели регулярное обучение, планерки, контроль CRM и звонков со стороны ОКК
Задача:
Настройка процессов в ОП, систематизация работы ОП
• Внедрили CRM
• Вывели и адаптировали двух менеджеров
Увеличили плановые показатели от 30 до 70%
• Регулярно выполняем план продаж и успешно закрываем ключевые показатели
*Работа продолжается

Почему клиенты нам доверяют?

Остались вопросы?

Свяжитесь с нами удобным способом и мы ответим
на интересующие вас вопросы

Нажимая кнопку Вы даете согласие на обработку персональных данных
ropsharingru@gmail.com
© 2024 РОП Шеринг
ИНН 9724005553
115487, Г.Москва, ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ, НАГАТИНО-САДОВНИКИ, УЛ. НАГАТИНСКАЯ, Д. 16, ПОМЕЩ. 1/21В/10
Made on
Tilda